LIEBER VORNE MITBAUEN ALS HINTEN VERWALTEN.

Ich arbeite seit über 30 Jahren mit Immobilien. Mein beruflicher Weg begann allerdings nicht dort, sondern als Chemieingenieur bei Sandoz – unter anderem in Deutschland, der Schweiz und den USA. Vielleicht kommt daher ein Teil meiner Arbeitsweise.

PROBLEM ANSEHEN. ZERLEGEN. VERSTEHEN. LÖSUNG BAUEN.

Seit Mitte der 1990er-Jahre beschäftige ich mich professionell mit Immobilien, seit 2005 selbstständig. Was mich dabei interessiert, ist weniger die möglichst geräuschlose Verwaltung des Bekannten. Sondern das, was noch nicht fertig gedacht ist.

IN DER ERSTEN REIHE MIT AUFBAUEN.

Schwierige Ausgangslagen schrecken mich eher selten ab. Was zunächst wie eine Hürde aussieht, ist manchmal nur eine Frage, auf die noch niemand die richtige Antwort gefunden hat. Ich nenne so etwas gern:

»Pseudo-Hürden.«

Nicht jede davon verschwindet. Aber man sollte zumindest prüfen, ob sie wirklich so unüberwindbar ist, wie sie zunächst aussieht. Dabei verstehe ich mich als Sparringspartner. Ich denke weiter, frage nach und halte auch mal dagegen, wenn ich einen besseren Weg sehe. Wer mit mir arbeitet, sollte deshalb mehr erwarten als Zustimmung.

Lieber eine Idee am Tisch auf die Probe stellen, als sie später auf der Baustelle scheitern sehen.

Auch WORT HALTEN GEHÖRT ZUM GESCHÄFTSMODELL.

Immobilienprojekte dauern. Deshalb zählt neben Fachwissen etwas scheinbar ziemlich Banales: ­Verlässlichkeit. Sagen, was man macht. Machen, was man sagt. Darauf müssen sich Kunden, Partner und Fachleute verlassen können. Und ich umgekehrt auf sie.